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惠民县“三抓三重”落实推进政府职能转变工作日常考核
2016-10-12 10:50:44

惠民县编办根据上级职能办的工作要求,及时以三个抓手、三个重点为考核框架,建立了《惠民县推进政府职能转变工作考核台账》,把考核调度工作做到平时,积极协调各职能单位,特别是牵头单位推进改革工作,确保各项阶段性任务完成到位。

一是抓日常重积累,落实每月调度。惠民县编办联合发改、工商、财政、人社等单位组成考核调度小组,形成并完善了每月调度机制,每月15日召集各小组联络人汇总工作进展情况,将推进政府职能转变工作抓在平时,以“日常化”的管理督促单位推进改革进展。

二是抓核心重民生,落实提速提效。惠民县职能办以“提活力、保民生”为重点,把改革推进侧重于市场活力提升和民生事业发展,重点规范投资审批事项,梳理各项职业资格认定,下大力气清理民生领域的收费事项,定期形成专项总结考核材料,由各县领导和职能组传阅,实现考核“有重点、有目标”,形成真改真查的“良性循环”。

三是抓协调重共享,落实齐抓共管。惠民县通过协调各个改革小组,把各项专项考核串联起来,单位之间形成信息共享,“单项考核”融入“综合评估”、“日常考核”融入“联动督导”,通过各个单位的“同考同推”,确保了日常考核的质量,避免了调度的“形式化”。

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